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利用品牌战略企业积极自救

2019-08-13 15:30:45来源:励志吧0次阅读

利用品牌战略 企业积极自救 腾讯·亚太家居 2012年即将结束,在这一年中,陶瓷卫浴企业饱受着外销不畅、内销无力、成本高企、人才短缺问题的煎熬,许多企业甚至不堪重负而倒闭。即便有企业撑过了这一年,面对未来的日子,依旧保持着悲观的态度。 面对种种困难,陶瓷卫浴企业应该积极采取各种自救措施,才能走出困境,迎来春天。 企业面临“生死大考” 据了解,今年陶瓷卫浴产品的出口业务并没有业内预期的那么糟,上半年一度还出现反弹,但这种反弹并不意味着企业的日子好过了。 “汇率变化太快,人民币升值以后,企业就挣不着钱了。”九方卫浴董事长表示,今年公司海外业务出现了增长,但由于利润率下滑,企业收益并未因此而增加。 而内销市场上,很多商家为了保证销量大打价格战。然而价格战绝非长久之计,很容易出现产品没卖出去,自己先倒闭了的情况。 业内人士表示,企业应该把这一轮行业寒流看做是一场“生死大考”,是市场倒逼机制,推动全行业尽快转入新一轮产业升级。企业要及早进行产业技术革新,加强品牌建设,形成科技含量高、附加值高、市场占有率高的大型卫浴产业集群,实现传统陶瓷产业的升级、转型。 企业如何应对严寒 国内日益收紧的环保政策、节节攀升的原料价格、大幅上涨的员工工资以及楼市限购政策未见松动,使得卫浴行业已经悄然进入了高成本低利润的时代。面对如此形势,很多企业试图通过涨价来突围,但事实证明,在各大卖场长年打折的现实面前,这种凭空涨价的想法只能是企业的一厢情愿。 企业要想继续做大做强,摆脱当前的困境,就需要一个品位更高、知名度更大的品牌。这是企业发展壮大的必然阶段。一个好的品牌可以更好地提高市场占有率,使得价格战转化为价值战。这样才能让企获得更大业的利润空间。脑梗初期怎么治疗
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